セレブが教えるオンライン講座MasterClass効果がEdTechに与える意味とは

今回は「セレブが教えるオンライン講座MasterClass効果がEdTechに与える意味とは」についてご紹介します。

関連ワード （Discord、MasterClass、Microsoft、オンライン学習、教育等） についても参考にしながら、ぜひ本記事について議論していってくださいね。

本記事は、TechCrunch様で掲載されている内容を参考にしておりますので、より詳しく内容を知りたい方は、ページ下の元記事リンクより参照ください。

MasterClassは、セレブが教える講座のサブスクリプションを販売する、エンターテインメントと教育の境界を行く会社だ。Serena Williams（セレーナ・ウィリアムズ）のテニス教室、Gordon Ramsay（ゴードン・ラムゼイ）の料理教室など、バーチャルだが、意欲的な内容だ。講師が直接話しかけてくるという滅多にない可能性もなくはないが（実際に起きたことがある）、基本的にはドキュメンタリースタイルのコンテンツを会員専用ページで提供する。

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その構想は注目を集めた。MasterClassは資金調達を実施中であり、評価額は25億ドル（約2690億円）だとAxiosが報じており、TechCrunchも別の情報源から確認した。しかし、MasterClassが芯で捉えたこの成功は、果たして他者が再現できるものなのだろうか。

投資家はまちがいなくそう思っている。MasterClassの共同ファウンダーが設立したOutlier（アウトライアー）は、手頃価格のデジタルカレッジコースのために 3000万ドル（約32億円）のシリーズCを今週完了した。Outlierとそのファウンダーの古巣との類似点は少なくない。この会社は事実上、MasterClassの高品質映像技術を大学教育に応用しようとしている。そしてそれは、チェスの元世界チャンピオンであるGarry Kasparov（ガルリ・カスパロフ）が立ち上げた「チェス愛好家のためのMasterClass」の記事を私が書いてからわずか1週間後のことだった。

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MasterClassのコピーが立て続けに2社、数千万ドル（数十億円）のベンチャーキャピタルを集めたことで、私はこのモデルを分野に特化させ、さまざまなニッチに適用できるのではないかと考えるに至った。2020年以来、Zoom Universityの成功を受け、EdTech（教育テック）はもっと魅力的でなくてはならないことがわかってきたが、どうすればよいかは正確なところはわかっていない。嗜好の共通する人たちのためのマイクロラーニングコミュニティを作る？それともゲーミフィケーション？向上のための学習と、単位を取るための学習とでは動機づけが異なる。Outlierが成功するためには、MasterClassのマジックを使って対面授業に匹敵する結果を出せることを大学に証明してみせる必要がある。それはより困難でかつ野心的な約束だ。

私のつたない意見はさておき、私はEdTechのファウンダー2人に、彼らがMasterClassの効果をどう見ているかを尋ね、私の直感を確認するべく話を聞いた。

言語学習のスタートアップ、Toucan（トゥーカン）のファウンダーであるTaylor Nieman（テイラー・ニーマン）氏。

私たちがToucanで活用しているこの「インビジブルラーニング」というテーマに注目するこれらのモデルのやり方は良いと思いますが、人々のとても忙しい日々から時間を奪うという、他の多くの消費者製品と同じ問題を抱えています。継続する時間との競争は、低い参加率と非常に高い脱落率に繋がります。プロダクト自身をまったくといってよいほど使わないでどんな学習結果が得られるのか、私は疑問に思っています。

高校生向けの学習プラットフォームであるFiveable（ファイバブル）のファウンダーAmanda DoAmaral（アマンダ・ドアマラル）氏。

MasterClassが、なぜ教育コンテンツはもっとエンターテインメントのように扱われるべきなのかを表していることは重要です。コンテンツ品質のハードルは以前よりずっど高くなっており、そのことがあらゆる学習に与える影響を見るのが楽しみです。

生徒のためには、彼らを総合的に支援する環境を作り、自由に共同作業出来る場所を与えることが重要です。若者たちにそういう場所が必要なことは明白ですが、学生が本当に必要としているのが何かを私たちは見失っていました。私の学校では、生徒の最悪の事態を想定したポリシーを作りました。これを変えたいのです。最善を想定し、積極的に生徒たちを守り、必要な時に行動を起こせる手段を作ります。

ともあれ、この良き日に考えるべきことがいくつかある。この記事の後半では、資金調達のことからいつかやりたくなるかもしれない求愛行動まで、ファウンダーへの戦術的アドバイスに焦点を当てる。

孔雀のオスがメスの注意を引くためにいつ羽を広げるかはご存知だろう。スタートアップが買収されようとする時はどうだろう。先のEquityでは、Discord（ディスコード）がMicrosoft（マイクロソフト）の買収を断ったニュースを取り上げ、そもそもそんな話が存在したのか、単にこのオーディオゲーミングプラットフォームに対する投資家の関心を高めるためだったのかについて語った。

ポイント：複数の会社からの買収提案を断ったあと、オーディオ・ゲーミングの巨人はIPOを目指している。

Discordはだけでなく、統合環境は一部のセクターにとって引き続きホットな話題だ。

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カナダ・トロント拠点のフィンテックスタートアップで、企業に非希薄的融資を行うClearbanc（クリアバンク）は、企業価値20億ドル（約2154億円）で1億ドル（約108億円）調達し、ブランドを変えた。Cleacoと改名したスタートアップは、単なる資金プロバイダーではなく、サービス・プロバイダーにもなろうとしている。

ポイント：この会社は2020年、プロダクト開発に大忙しで、評価計算機やランウェイ（資金の猶予）ツールなどのサービスを立ち上げた。それはClearbancが当初標榜していた20分の条件規定所や矢継ぎ早の投資からは一歩外れていた。私はいくつかの要因を記事に書いた。

Clearcoの最近のプロダクトの多くはまだ生まれたばかりだが、会社の成否はベンチャーキャピタルに代わる資金源を探しているスタートアップの成長全般にほぼ結びついている。AlgelList（エンジェルリスト）の成長が、新たなファンドマネージャーの成長に結びついているのと同じように、Clearcoの成長はY Combinatorからのシード資金以上の融資を求めるファウンダーの成長と明らかに関連している。

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ファウンダーへの戦術的アドバイスというテーマの続きで、マーケティングについて話そう。Parkin ConsultingのプレジデントであるTim Parkin（ティム・パーキン）氏は、スタートアップのファウンダーが騒がしい環境の中で突出するためのツールとしてマーティングをどう使うかを説明した。差別化はかつてないほど困難であり、かつ不可欠だ。

ポイント：パーキン氏はマーテック（マーケティング技術）が2021年に起こす4つの変化,について、いくつかの逸話とインフルエンサーへの投資の重要性を絡めて概説した。

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・若者がビットコインのかけらに少額投資できる印CoinSwitchをTiger Globalが540億円超の評価で支援
・やっぱり「ビデオ会議が続くと脳にストレスが溜まる」ことをマイクロソフトが科学的に証明

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【原文】

MasterClass, which sells a subscription to celebrity-taught classes, sits on the cusp of entertainment and education. It offers virtual, yet aspirational learning: an online tennis class with Serena Williams, a cooking session with Gordon Ramsay. While there’s the off chance that an instructor might actually talk to you — it has happened before — the platform mostly just offers paywalled documentary-style content.

The vision has received attention. MasterClass is raising funding that would value it at $2.5 billion, as scooped by Axios and confirmed independently by a source to TechCrunch. But while MasterClass has found a sweet spot, can the success be replicated?

Investors certainly think so. Outlier, founded by MasterClass’ co-founder, closed a $30 million Series C this week, for affordable, digital college courses. The similarities between Outlier and its founder’s alma mater aren’t subtle: It’s literally trying to apply MasterClass’ high-quality videography to college classes. This comes a week after I wrote about a “MasterClass for Chess lovers” platform launched by former Chess World Champion Garry Kasparov.

Two back-to-back MasterClass copycats raising millions in venture capital makes me think about if the model can truly be verticalized and focused down into specific niches. After 2020 and the rise of Zoom University, we know edtech needs to be more engaging, but we don’t know the exact way to get there. Is it by creating micro-learning communities around shared loves? Is it about gamification? Aspirational learning has different incentives than for-credit learning. In order to be successful, Outlier needs to prove to universities it can use MasterClass magic for true outcomes that rival in-person lectures. It’s a harder, and more ambtious promise.

My riff aside, I turned to two edtech founders to understand how they see the MasterClass effect panning out, and to cross-check my gut reaction.

Taylor Nieman, the founder of language learning startup Toucan:

Although I do love how these models try to lean into this theme of “invisible learning” like we leverage with Toucan, it faces the same issues as so many other consumer products that try to steal time out of people’s very busy days. Constantly competing for time leads to terrible engagement metrics and very high churn. That leads me to question what true learning outcomes could occur from little to no usage of the product itself.

Amanda DoAmaral, the founder of Fiveable, a learning platform for high school students:

Masterclass is important for showing us why educational content should be treated more like entertainment. All of our bars for content quality is much higher now than it ever was before and I’m excited to see how that affects learning across the board.

For students, it’s about creating environments that support them holistically and giving them space to collaborate openly. It feels so obvious that these spaces should exist for young people, but we’ve lost sight of what students actually need. At my school, we built policies that assumed the worst in students. I want to flip that. Assume the best, be proactive to keep them safe, and create ways to react when we need to.

Anyways, that’s just some nuance to chew on during this fine day. In the rest of this newsletter, we will focus a lot on tactical advice for founders, from the money they raise to the peacock dance they might want to do one day. Make sure to follow me on Twitter @nmasc_ so we can talk during the week, too!

The peacock dance

You know when male peacocks fan their feathers to court a lover? That, but for startups trying to get acquired. As one of our many rabbit holes on Equity this week, we talk about Discord walking away from a Microsoft deal, and if that deal ever existed in the first place or if it was just a way to drum up investor excitement in the audio gaming platform.

Here’s what to know: Discord is reportedly pursuing an IPO after walking away from talks with multiple companies that were looking to acquire the audio gaming giant.

Discord aside, the consolidation environment continues to be hot for some sectors.

Image Credits: VectorInspiration / Getty Images

Even venture capital knows that the future isn’t simply venture capital

Clearbanc, a Toronto-based fintech startup that gives non-dilutive financing to businesses, has rebranded alongside a $100 million financing that valued it at $2 billion. Now rebranded as Clearco, the startup wants to be more than just a capital provider, but a services provider, too.

Here’s what to know: The startup has been on a tear of product development for the past year, launching services such as valuation calculators or runway tools. It’s a step away from what Clearbanc originally flexed: the 20-minute term sheet and rapid-fire investment. I talk about some of the levers at play in my piece:

Many of Clearco’s newest products are still in their infancy, but the potential success of the startup could nearly be tied to the general growth of startups looking for alternatives to venture capital when financing their startups. Similar to how AngelList’s growth is neatly tied to the growth of emerging fund managers, Clearco’s growth is cleanly related to the growth of founders who see financing as beyond a seed check from Y Combinator.

Abstract human brain made out of dollar bills isolated on white background. Image Credits: Iaremenko / Getty Images

Don’t market your opportunity away

Keeping on the theme of tactical advice for founders, let’s move onto talking about marketing. Tim Parkin, president of Parkin Consulting, explained how startup founders can use marketing as a tool to stand out in the noisy environment. Differentiation has never been harder, but also more imperative.

Here’s what to know: Parkin outlines four ways that martech will shift in 2021, strapped with anecdotes and a nod to the importance of investing in influencers.

Red ball on curved light blue paper, blue background. Image Credits: PM Images / Getty Images

Around TechCrunch

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N

（文：Natasha Mascarenhas、翻訳：Nob Takahashi / facebook ）

教育(きょういく)とは - コトバンク

ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典 - 教育の用語解説 - 教え育てること。知識，技術などを教え授けること。人を導いて善良な人間とすること。人間に内在する素質，能力を発展させ，これを助長する作用。人間を望ましい姿に変化させ，価値を実現させる活動。以上のように教育という語は多義に使用さ...

教育 - Wikipedia

教育（きょういく、英語: education ）とは、対象の人間の心身を変化させることを目的とした活動である [1]。

教育：文部科学省

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