ZyngaがRPGゲーム分野に拡大を目指し「Torchlight III」のEchtra Gamesを買収

今回は「ZyngaがRPGゲーム分野に拡大を目指し「Torchlight III」のEchtra Gamesを買収」についてご紹介します。

関連ワード (Zynga、買収等) についても参考にしながら、ぜひ本記事について議論していってくださいね。

本記事は、TechCrunch様で掲載されている内容を参考にしておりますので、より詳しく内容を知りたい方は、ページ下の元記事リンクより参照ください。


ソーシャルゲーム会社のZynga(ジンガ)は、ここ数年、特にモバイルとカジュアルパズルゲームでの活動を強化するために、30億ドル(約3210億円)以上を費やしてヨーロッパ(特にトルコとフィンランド)のさまざまなスタートアップ企業を買収してきた。しかし同社は米国時間3月3日、より没入型の、高度なグラフィックのクロスプラットフォーム体験へと方向転換し新たな展開を見せた。同社は、Steam、XBox One、PS4、Nintendo Switchで発売されている「Torchlight III(トーチライトIII)」を手がけたアクションRPGパブリッシャーであるサンフランシスコのEchtra Gamesを買収すると発表した。

Echtraのチームは、ZyngaのNaturalMotionスタジオと提携して新作タイトルのリリースに取り組むとのこと。それ以外の詳細は今のところ発表されていない。

取引の財務条件は非公開となっており、また、誰がEchtraを支援したのか、誰かに支援されたのかは明らかにされていない。

しかし、Echtraはある意味、冷酷に計算された金儲けではなく、情熱的なアイデアから構築されたゲームスタートアップの古典的な例であり、おそらく持つとすれば最高の類の会社だろう。

共同設立者兼CEOであるMax Schaefer(マックス・シェーファー)氏は以前「Torchlight(トーチライト)」オリジナルシリーズの開発者であるRunic Gamesに在籍し、またアクションRPGの金字塔「Diablo(ディアブロ)」などの開発者でもあった。Runicはその親会社であるPerfect Worldによって閉鎖されたため「Torchlight」フランチャイズにはまだ命が残っていると感じたシェーファー氏は、2016年にRunicの同僚や業界の他の開発者とともに、新会社Echtraを設立することにした。

関連記事:ソーシャルゲームZyngaのCEOがさらなる買収計画を語る

しかしそれは、Echtraが期待していたようにはうまくいかなかった。ゲームが早期アクセスを終了して一般に発売された後、新作はまちまちな評価だった。ゲームのデザイン、そしてバグに対する批判も見られた。

買収後の計画は、潜在的にはフランチャイズを構築し続けるためにEchtraのチームと専門知識を導入するということだが、より一般的には、Zyngaがクロスプラットフォームのゲームでフットプリントを拡大すること、またゲーム技術、特にRPGや他の没入型アプリケーションのためのプラットフォームとして現時点で最も使われているUnreal Engineで構築されたツールの面でZyngaを支援することになる。

ZyngaのCEOであるFrank Gibeau(フランク・ジボー)氏は声明でこう述べた。「Echtra Gamesのマックスと彼のチームは、これまでに作られた最も伝説的なゲームのいくつかを担当した経験があり、アクションRPGジャンルとクロスプラットフォーム開発の専門家です。Echtra GamesチームをZyngaファミリーに迎え入れることに興奮しています。この買収は、モバイルからPCおよびコンソールまで、当社の象徴的なライセンスおよびブランドを成長させ、Zyngaがリーチできる市場をさらに拡大するのに役立ってくれることでしょう」。

「Echtra GamesはZyngaファミリーに加われることをうれしく思います」とシェーファー氏は付け加えた。「我々は、クロスプラットフォームでのプレイがRPGとインタラクティブエンターテインメントの未来に不可欠であるというZyngaのビジョンを共有しており、この取り組みに我々の幅広い経験と能力を生かすことを楽しみにしています」。

パンデミックのせいで屋内や自宅で過ごす時間が増えているのだから当然といえば当然だが、ゲーム業界は、2020年の明るい場所の1つとなった。Zyngaは、その結果として、2021年2月発表された第4四半期の売上がアナリストの予想を上回ったことも含め、最近絶好調だ。その収益は6億1600万ドル(約659億円)で、四半期としては過去最高となっている。買収は最近の同社の戦略の主要な部分であると、ジボー氏は当時語っていた。

モバイル以外の、より没入型のRPGタイトルを目指すことは、野心的でより高額になる可能性がある事業であり、トルコのRollicの過半数株式を2億2800万ドル(約244億円)で、Peakを21億ドル(約2248億円)で、Small Giant Gamesの80%を7億1800万ドル(約768億円)で、そしてGram Gamesを2億9900万ドル(約320億円)で買収してきた近年の同社の買収とは方向性が目立って異なっている。

関連記事:Zyngaがトルコ拠点の超カジュアルゲームメーカーRollicの買収を完了、CEOはさらなる買収に意欲的


【原文】

Games company Zynga has been on an acquisition tear the last several years to beef up its activity, in particular in mobile and casual-puzzle games, spending over $3 billion to pick up a range of startups across Europe (specifically Turkey and Finland) in the process. Today, however, it’s taking a turn toward more immersive, highly graphic cross-platform experiences. The company has announced that it is acquiring San Francisco’s Echtra Games, the role-playing game publisher behind Torchlight III, which is available on Steam, XBox One, PS4 and Nintendo Switch.

The team will be working on releasing a new title in partnership with Zynga’s NaturalMotion studio, the company said. No other details on that were released for now.

Financial terms of the deal were not disclosed. It’s also not clear who backed Echtra, if anyone.

But Echtra is in some ways a classic example of a gaming startup built out of a burning idea, rather than cold, calculated moneymaking — perhaps the best kind of company you can have.

Max Schaefer, the co-founder and CEO, had previously been at Runic Games, the developer of the original Torchlight series, as well as Diablo and others. Runic was shuttered by its owner, Perfect World, and so in 2016, Schaefer went on to form a new company, Echtra, with some of his Runic colleagues and others in the industry because he saw more life left in the franchise.

That perhaps didn’t play out as well as Echtra had hoped, though. After the game exited early access into general availability, it received mixed reviews, some of the criticism leveled at how the game was built, and some because of bugs.

The plan will be to bring on Echtra’s team and expertise, potentially to continue building the franchise, but more generally to help Zynga build out more of a footprint in cross-platform games, and also gaming technology, in particular around tools built on Unreal Engine, the platform of choice at the moment for RPG and other immersive applications.

“Max and his team at Echtra Games are responsible for some of the most legendary game properties ever created, and they are experts in the action RPG genre and cross-platform development. I’m excited to welcome the Echtra Games team into the Zynga family,” said Frank Gibeau, chief executive officer of Zynga, in a statement. “This acquisition will be instrumental in growing our iconic licenses and brands from mobile to PCs and consoles, while helping to further expand Zynga’s total addressable market.”

“Echtra Games is delighted to be joining the Zynga family,” added Max Schaefer. “We share Zynga’s vision that cross-platform play is an essential part of the future of RPGs and interactive entertainment and are eager to apply our vast experience and talents to this effort.”

Gaming has been one of the bright spots in the last year — no surprise, since people are spending so much more time indoors and at home because of the pandemic. Zynga, as a consequence of that, has also been on a roll in recent times, with its fourth-quarter earnings, released last month, beating analyst expectations. Its revenues of $616 million are the highest-ever quarterly bookings posted by the company. Acquisitions are a major part of its strategy these days, the company said at the time.

Going for more immersive RPG titles outside of mobile is an ambitious and potentially more expensive undertaking and is a very notable swerve away from the company’s acquisitions in recent years, which have included a majority stake in Turkey’s Rollic for $228 million, Peak for $2.1 billion, 80% of Small Giant Games for $718 million; and Gram Games for $299 million.

Early Stage is the premier “how-to” event for startup entrepreneurs and investors. You’ll hear firsthand how some of the most successful founders and VCs build their businesses, raise money and manage their portfolios. We’ll cover every aspect of company building: Fundraising, recruiting, sales, legal, PR, marketing and brand building. Each session also has audience participation built-in — there’s ample time included in each for audience questions and discussion.

(文:Ingrid Lunden、翻訳:Aya Nakazato)

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