マイクロソフト、組織再編で1.5万人規模の"デジタル変革プラットフォーム"部門立ち上げか

今回は「マイクロソフト、組織再編で1.5万人規模の"デジタル変革プラットフォーム"部門立ち上げか」についてご紹介します。

関連ワード (経営等) についても参考にしながら、ぜひ本記事について議論していってくださいね。

本記事は、ZDNet Japan様で掲載されている内容を参考にしておりますので、より詳しく内容を知りたい方は、ページ下の元記事リンクより参照ください。


 Microsoftは3月に入り、社内に向けて、エグゼクティブバイスプレジデントScott Guthrie氏が率いるクラウド+AIグループの内部で組織再編を行ったことを発表したという。今回の組織再編は、少なくとも部分的には、コーポレートストラテジーおよびコアサービスエンジニアリング&オペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントのKurt DelBene氏が6月に退職する予定であることと関連しているようだ。一方で今回の組織再編には、「Dynamics ERP」や「Dynamics CRM」、人工知能(AI)、IoT、データプラットフォーム製品などの「Microsoft Cloud」を構成する多くのピースを1つにまとめるという意味合いもあるとみられる。

 筆者が知る限り、米国時間3月11日の組織再編は経費削減やレイオフの準備のためではなく、トップ人事に関するもののようだ。

 トップレベルでは、2人の主要幹部を中心にさまざまなチームを配置換えした。その2人とは、James Phillips氏とAndrew Wilson氏だ。これまでビジネスアプリケーショングループ(「Dynamics」や「Power Platform」)を率いていたJames Phillips氏は、先週時点で新しいデジタルトランスフォーメーションプラットフォームグループのプレジデントになっている。部署名に「デジタルトランスフォーメーション」が付いたほかの多くの部署とは異なり、このグループは実際に製品の開発と提供を行うようだ。Phillips氏は、「Dynamics 365」「Power Platform」「Azure AI Platform」「Azure Data Platform」「Azure IoT Platform」や、増え続けるMicrosoft Cloudの業界向けソリューションを担当する1万5000人の社員を率いる。

 Phillips氏は2012年に、当時MicrosoftのCloud and Enterprise部門のプレジデントだったSatya Nadella氏の戦略アドバイザーとして同社に入社した。それ以前は、NoSQLデーターベース企業のCouchbaseの共同創業者で最高経営責任者(CEO)を務めていた。

 Andrew Wilson氏はMicrosoft Digitalを統括するようだ。Wilson氏はAccentureの元最高情報責任者(CIO)で、その後Microsoftの最高デジタル責任者を務めていた。Microsoftは1月に、Wilson氏をコアサービスエンジニアリング部門の責任者に任命すると発表している。この部門は、同社の約17万人の従業員を支える社内ITサービス部門だという。

 Phillips氏とWilson氏の直属の上司は、どちらもGuthrie氏になる。エグゼクティブプレジデントのJason Zander氏は、引き続き「Azure」のコアインフラを統括する。AzureのPlatform as a Service(PaaS)のツールはMicrosoftのDeveloper部門に移り、コーポレートバイスプレジデントのJulia Liuson氏が統括する。Azureの開発者エクスペリエンス担当バイスプレジデント(PaaS、サーバーレス、API管理、オープンソースに対する投資などを扱う)であるGabe Monroy氏は、Liuson氏の直属だという。

 筆者がMicrosoftに組織再編のさらなる詳細について尋ねたところ、広報担当者は、再編があった事実は認めたものの、詳しい情報は明らかにしなかった。

 Microsoftは最近のイベントや業績発表カンファレンスコールで、同社は世界最大規模のパブリッククラウドプロバイダーだとする主張を明示してきたようだ。同社の主張は、「Azure」「Microsoft 365」「Dynamics 365」や、その他の「商用クラウド」の資産を1つに合わせたものに基づいている。同社は、「Microsoft Cloud」という名称の製品を持っているわけではない。しかし、今回の組織再編は、市場におけるMicrosoft Cloudの位置づけを固めるための一歩になるかもしれない(Microsoftの最近の「Ignite」カンファレンスで提示されたスライドのような形だ)。

 Microsoftはまた、DynamicsとPower Platformの事業を強化する意思を見せているようだ。そのための1つの方法が、これらの製品をMicrosoft 365や「Teams」、GitHub、IoTなどのMicrosoftのほかのサービスと統合することなのだろう。

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COMMENTS


11957:
2021-03-23 19:41

補償と休業/時短を短絡的に結びつける人、本当にビジネスに向いてないよね。外部要因に適合して新しい業態を作るなり辞めるなりの判断をするのが経営でしょ? それこそ同業種同時期で言えば、強制禁煙だって似たような話だけどそっちは補償だなんだ騒がない…

11951:
2021-03-23 18:51

この世で1番面倒くさいのはサーバーとバックアップの調達の前にその必要性を昭和日本人経営者に説明する仕事ではないだろうか。

11953:
2021-03-23 18:31

現実に正社員としてはたらきながらも副業でIT会社経営してるから完全な夢追い人ではないんだなぁ、でも5年前は夫婦共に薄給すぎてメンタル壊れて私は職を失った笑。

11948:
2021-03-23 16:15

議員や経営者や国家公務員など機密性の高い仕事に就いている人であればあるほど、セキュリティがしっかりしたメッセンジャーアプリを使う必要がある。当たり前のことである。それができないのであれば、機密性の高い仕事に就くべきではない。プロ意識がないとい…

11946:
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誰かと思えばキララ社の中村さん!「ビーバーでスポーツをエンジョイし、ストレスをクリーンにすればスタディにもやる気が出る!」反社会的勢力の方が経営してたディスコ、BIBA最高! 新宿に実在した「昭和のディスコ」の強烈な記憶 昼間から中高生があふれるほ…

11950:
2021-03-23 13:56

(経済と経営を一緒にされるとなんか嫌な人)(高校の科目で言うと物理と生物くらい違う)

11956:
2021-03-23 11:57

出願日:2021-02-26 出願人:新日本印刷株式会社 区分:第35類(広告・事務),第42類(科学・技術) 商品役務:商品の展示会・見本市・商品博覧会の企画・運営又は開催,広告業,経営の診断又は経営に関する助言,事業の管理 ほか18 OCRテキス…

11958:
2021-03-23 11:25

半日で7000万増えた、SFPはまだまだこれから。 ちなみに矛盾してるかもしれないけど、僕は仮想通貨はお勧めしない。 これは遊びみたいなもの、絶対に事業で稼ぐほうがいい。 こんなマネーゲームで金稼いでたら人間がダメになるし、続かない。 事業…

11952:
2021-03-23 07:13

つまり、経験を基に理詰めで突き詰めれば、それなりのフレームワークというのは自力で作り出せるということ。そこで経営学を始めベスト・プラクティスとの比較を行うことで、そのフレームワークの不足や偏りを知ることができ、より良いものにブラッシュアップできる。

11955:
2021-03-23 06:10

実態として、企業が人材を採用出来ないというのは事実だと思います。 応募が無いからです。 それもそのはず、高校生でも出来るバイトと介護や建設のような技術が必要な仕事がどっちも最低賃金で募集されてるなら、そりゃ簡単な方を選びますよね。…

11954:
2021-03-23 03:42

夜中に目が覚めて調べ物? 会社の経営をすると経常利益4〜10% になるそうです? 10%で優秀な企業らしいです?? ということは、配当金で4%を出せると会社経営より利益を出せるということなのかな? お金の使い方って難しいけど…

11949:
2021-03-23 00:57

/ リリース決定記念✨ \ Amazonギフト券5,000円分を 抽選で4名さまにプレゼント? 従業員、経営者のみなさん、遊休資産って活用できていますか? 詳しくはコミュナスをご覧ください! ①をフォロー ②…

11947:
2021-03-23 00:16

訂正 足尾銅山鉱毒事件当時の農商務大臣陸奥宗光の二男潤吉は足尾銅山経営者、古河市兵衛の養子である。田中正造が足尾銅山鉱毒事件に関する質問主意書を、1891年帝国議会で出した時、陸奥宗光からの回答は「質問の趣旨がわからない。」利権に心が濁ると簡単な事も…

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