Engageliがコラボレーション型の動画ベース教育プラットフォームに約36.3億円を確保

今回は「Engageliがコラボレーション型の動画ベース教育プラットフォームに約36.3億円を確保」についてご紹介します。

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本記事は、TechCrunch様で掲載されている内容を参考にしておりますので、より詳しく内容を知りたい方は、ページ下の元記事リンクより参照ください。

学校が再び対面学習の機会を増やす動きを見せる中、2020年は多くの教育機関が重要な学びを得た。物理的体験を断絶しなければならない状況でこそ、リモートで教えるための優れたツールを持つことが極めて重要だ。しかし優れたテクノロジーがあれば、物事が「通常に戻る」時も、教育者と学生ができること、そして教育を受ける人自身を強化することができる。現在、あるスタートアップが高等教育における仮想学習に力を入れ、それを提供するためのイノベーションに投資している。そしてその事業を引き続き強化するために新たな資金調達を告知している。

Engageliはオンラインの教育プラットフォームを基礎から構築しており、授業を行い会話を可能にする独自の内蔵型の動画テクノロジーだけでなく、学生が学習グループに「参加」し共同作業ができるようにするツールや、講義メモを共有したり注釈を付けたり、クイズを受けたりする機能を提供している。同社は今回3300万ドル（約36億3000万円）の資金調達を行った。

CEOのDan Avida（ダン・アヴィダ）氏は妻のDaphne Koller（ダフニー・コラー）氏（Courseraの共同設立者）、Serge Plotkin（セルジュ・プロトキン）氏とともに会社を共同設立した。アヴィダ氏は、同社がより多くのツールの構築を続け、プラットフォームを拡張し、より多くの学校、特に顧客としてターゲットとしている高等教育を行うカレッジや大学といった層に広げることに慣れるだろうと述べた。このような教育機関はライブセッションを提供する優れた動画ツールの将来性を享受し、Engageliの動画プラットフォームに関するさらにオンデマンドな機能や他の機能を開発し続けているからだ。

「当初は優れた同期体験が優先されていた」。アヴィダ氏はインタビューで、リモート学習に関する大学の優先順位について話す。「今は全員がマルチモダリティに大きな注目を置いているわけではない」。

シリーズAの資金調達はMaveronや別の（無名の）投資家が共同で行い、Corner Ventures、Good Friends、 Educapital、そしてEngageliが「個人のテクノロジーエグゼクティブ」と呼ぶ人物も数名参加している。

特に、このスタートアップが2020年10月にステルスモードを脱してからたった7カ月で資金を調達し、同時に発表した1450万ドル（約16億円）のシードラウンドの投資家も参加している。現在4700万ドル（約51億8000万円）以上の資金を調達しているが、その企業価値評価額は公開していない。

教室以外の場所での学習を助けるツールが数十ないし何百とある中、Engageliは教育目的を念頭に置いて基礎から動画ベースのプラットフォームを構築することにより、他とは少し違う手法を採用している。

それに関しては、MicrosoftのTeams、Google Classroom、Zoomなどの同類のサービスからの大きな変革である。この3つの動画プラットフォームは教育の場で最もよく使われているが、元々は企業や全般向けに構築されたテクノロジーに基づいている。

そのためEngageliは動画体験を強化するだけでなく、教育者と学習者にとって合理的な方法でそれを強化するツール、つまり両者が直感的に使用できるツールにより、プラットフォームの拡張に取り組んできた。

これまで、学生同士や学生が教師と交わす会話、そしてクイズ、ダウンロードして書き込めるノート、質疑応答など教師が学生に積極的に参加してもらうための手段が重視されてきた。現在Engageliは独自のテクノロジーの確立に焦点を置いているが、そのうちいかにプラットフォームが教育機関によりすでに定期的に使用されている大きな学習管理システムや他のツールと連携して開発されるかを目にするようになるだろう。

アヴィダ氏は、Engageliがまだエンゲージメント時間、顧客数やユーザー数、他の数字について何も測定基準を公表していないと語った。今のところこのスタートアップは米国、英国、イスラエル（設立者たちの出身地。初めに国の軍事部隊でテクノロジーの確認済み）の大学の顧客を選んでおり、授業ではすでに「何百人もの」学生に利用されている。

また、多くの学校が対面学習に戻っていること、秋学期に新たなユーザーの増加が期待できると付け加えた。リモート学習が後退することはなくなり、その効果が持続しているためだ。

「パンデミック前でさえ何千万人もの学生がオンラインで授業を受け、学生の半数が何らかの形でオンラインコースをとっていた。私たちはこれがオンラインでの日常の買い物や遠隔医療と同じようにもっと発展すると予想している」。と彼はいう。「ある教授がこんな風に説明した。『幻滅の谷』　とはガートナーのマジック・クアドラントの可視化を参考にしたものだが、『それがここでは非常に浅い。私たちが後戻りすることはない』」。

これは教育者が選びそうな意見でもある。

「一度エンゲージメントのレベルを上げると、後戻りすることは難しい。Engageliの体験は現実の教室とほぼ同じレベルになっている。学生は机を前に着席し、私は彼らが何をしているか見られる。彼らは他の学生に質問できるし、おしゃべりしたり交流したりしている」。と、ロンドン大学クイーンメアリー校のTheodora Christou（テオドラ・クリストウ）博士はいう。「私は意義あるグループワークや事例研究をついに簡単にオンラインでできるようになった。大学で提供される既存のツールよりも、Engageliを選ぶだろう」。

学習のデジタルモードを受け入れるため、また多くの場合はオフライン、そして若年層でも起きていることを補完するため、より多くのツールの大量採用と開発を実際に目にしている今、会社の資金調達と成長が生じる。

先にKahootは米国のCleverを買収し、多くのK-12学校がオンライン学習のインタラクションを管理するために使用する人気のプラットフォームを取り入れる。そしてStuDocuは大学の授業ノートをクラウドソーシングし、レーティングし、共有するプラットフォームのために資金を調達した。このプラットフォームは現在1500万人の学生が利用し、非常に速い成長を見せている。これらはすべてEngageliも参戦を望む将来の優れたテクノロジーへの高い期待を集める。

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「ダン・アヴィダ氏と、教授陣、才能あるテクノロジスト、熟練したEdTechのエグゼクティブを含むEngageliのチームは、一部の対面授業よりも優れた教室および機能のように感じるデジタル教育ソリューションを構築することに他に例を見ないほどに適している」。と、Maveron のパートナーであるJason Stoffer（ジェイスン・ストファー）氏は声明で述べた。「パンデミックがあろうとなかろうと、すべての学校が、学生が全日リモート授業を受けたり、柔軟さが必要な時はデジタルを選択したりしながら優れた成果を導き出すためにEngageliを求めている。私たちは高等教育の現場のレベルを高めることに情熱を燃やしている。Engageliのユニークプラットフォームは、教育機関があらゆるタイプの学生のニーズを満たしサポートするのを助けるだろう」。

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画像クレジット：Engageli

【原文】

As schools move more widely into reopening their doors for in-person learning, many educational institutions have also learned a critical lesson in the last year. Having better tools to teach remotely are critical for situations when the physical experience has to be shut down, but even when things are “back to normal”, better tech can still enhance what educators and students can do, and to whom teaching can be delivered. Now, a startup betting on virtual learning in higher education — and investing in the innovation to deliver that — is announcing a round of funding as it continues to expand its business.

Engageli, which has built an online teaching platform from the ground up — providing not just its own built-in-house video technology to deliver lectures and enable conversations, but tools to enable students to “sit” in study groups to work together and features to share and annotate lecture notes, take quizzes and more — has picked up $33 million in funding.

CEO Dan Avida — who co-founded the company with his wife Daphne Koller (the Coursera co-founder) and Serge Plotkin — said the startup will be used to continue building more tools and scaling its platform and opening it up to more schools, specifically the bracket of higher learning colleges and universities that it targets as customers, as these institutions continue to embrace the promise of better video tools both for delivering live lessons and also to develop more on-demand and other features around Engageli’s video platform.

“At first the priority was on the best synchronous experience,” Avida said in an interview, of the priorities of universities when it came to remote learning. “Now everyone is much more focused on multi-modality.”

The funding, a Series A, is being co-led by Maveron and another (unnamed) investor and also includes participation from Corner Ventures, Good Friends, Educapital and what Engageli describes as several “prominent individual technology executives.”

Notably, the funding is coming only seven months after the startup first emerged from stealth in October 2020, and investors from the $14.5 million seed round that it announced at the same time are also participating. The startup has now raised more than $47 million and is not disclosing its valuation.

While there are now dozens, maybe even hundreds, of tools to help students learn things without being inside a traditional classroom, Engageli has taken a slightly different approach from the pack by building its video-based platform from the ground up, with educational aims in mind.

This is already a step change, when you think about it, from the likes of Teams from Microsoft, Google Classroom or Zoom. These are three of the most commonly used video platforms in educational settings, but they are all based on technology that was, essentially, originally built with more enterprise and generic purposes in mind.

From this, Engageli has worked on expanding the platform with tools that enhance not just the video experience, but enhance it in ways that make sense for educators and learners — that is, tools that are intuitive to use for those teaching and studying.

Up to now, these have focused on both the kinds of conversations that students can have with each other and the teacher, and ways for the teacher to keep their students engaged, by way of quizzes, notes that they can download and annotate and Q&A channels. For now, Engageli is focused on building its own technology, but over time you can see how the platform might open up to link up with bigger learning management systems and the other tools that institutions might already be using regularly.

Avida said that Engageli is not yet disclosing any metrics on engagement time, customer or user numbers or any other figures. For now, he said the startup is picking up university customers across the U.S., in the U.K. and Israel (from where the founders hail and all originally cut their tech teeth in the country’s military units), where classes are already handling up to “hundreds” of concurrent students.

He also added that even as more schools return to in-person learning, he is expecting a boost of new users in the fall quarter because the genie, so to speak, is out of the bottle with remote learning and the fact that it can continue to be effective.

“Even before the pandemic there were tens of millions of students online, half of all students were taking some form of online course, and we expect this to go much further, not unlike online grocery or telemedicine,” he said. “One professor described it to me like this: ‘The trough of disillusionment” — a reference to the Gartner Magic Quadrant visualization — “is very shallow here. We ain’t going back’.”

This is also a sentiment that educators also seem to be picking up.

“It’s hard to go back once you raise the bar on engagement. With Engageli, I felt the experience was the most like a real classroom. Students are sitting at tables, I can quickly see what they are doing, they can ask others at their table questions, they are chatting and interacting,” said Dr. Theodora Christou, a professor at Queen Mary University of London, in a statement. “I finally have an easy way to lead meaningful group work and case studies online. I would choose Engageli over any other existing tool that my university offers.”

The company’s funding and growth come at a time when we’re indeed seeing a wider wholesale adoption and development of more tools to accommodate digital modes of learning, in many cases also to complement what is happening offline, and also in younger age groups, too.

Just in the last week, Kahoot acquired Clever in the U.S. to bring on a popular platform used by many K-12 schools to manage their online learning interactions, and yesterday StuDocu raised funding for a platform that crowdsources, rates and shares university class notes, a platform that has now passed 15 million students and is growing very fast. All of these spell higher expectations for better technology in the future, something Engageli will also be hoping to engage.

“Dan Avida and his team at Engageli, that includes professors, talented technologists and accomplished ed-tech executives, are uniquely suited to building a digital education solution that actually feels like a classroom and functions even better than some in-person courses,” said Jason Stoffer, partner at Maveron, in a statement. “Pandemic or not, every school needs Engageli to drive better outcomes for students, whether they’re taking remote classes full time or opt to tune in digitally when they need the flexibility. We’re passionate about leveling the playing field in higher education, and Engageli’s unique platform will help institutions reach and support the needs of every type of student.”

（文：Ingrid Lunden、翻訳：Dragonfly）

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rinna株式会社rinna株式会社（本社：東京都渋谷区/代表取締役：ジャン“クリフ”チェン、以下rinna社）は、当社の株式の100％を保有する親会社Bombax Corporationが、シリーズAラウンドの資金調達を実施したことを発表します。これにより、Bombax Corporationの評価額はユニコーン規模に達しました。■背景rinna社は、MicrosoftのAI＆リサーチ部門でAIチャットボットの研究を行っていたチームがスピンアウトして2020年6月に設立したAI開発企業です。…

世界最大級の暗号資産取引所「バイナンス」に日本の金融庁が警告を発したことで日本居住者に与える影響| 資金調達プロ

数年ほど前から「億り人」という言葉とともに世間に広がった、今までの中央集権的なお金の概念を覆す暗号資産（仮想通貨）。その暗号資産業界を大きく変化させ得るニュースが飛び込んできました。

2021年5月の経営革新承認件数 | まず読む!資金調達

2021年5月は7件でした。 東京都・兵庫県・福岡県で承認が得られました。 業種は、物流運搬設備製造業、ロボット製造業、受託開発ソフトウェア業、貸家業・貸間業、その他の業種の企業様にご支援をさせていただきました。

自動運転センシング技術の「Minieye」が資金調達 自動駐車に注力 (2021年7月12日) - エキサイトニュース

自動運転センシングシステムの研究開発を行う「MINIEYE（深圳佑駕創新科技／ShenzhenYoujiaInnovTech）」が、シリーズD1で資金を調達した。調達金額は公表されていない。同社は20...

国立東京工業大学発ベンチャー認定企業 aiwell株式会社がFuture Food Fundを引受先とする第三者割当 ...

［aiwell株式会社］シリーズA’の資金調達を実施aiwell株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：馬渕 浩幸、以下「aiwell」）は、オイシックス・ラ・大地株式会社の投資子会社Future Food Fund株式会社が運営する「Future Food Fund 1号投資事業有限責任組合」（以下、「FFF1号」）を引受先とする第三者割当増資（金額非公開）を実施しました。2018年1月に創業したaiwellは、国立大学法人東京工業大学（以下、東京工業大学） 生命理工学院 林宣宏（現同社C…

ネットスコープが3億ドルの追加資金調達を実施、評価額は75億ドルに - zakzak：夕刊フジ公式サイト

ジオデシック・キャピタルなどの投資家が市場をリードするネットスコープのSASE、ゼロトラスト、クラウドセキュリティソリューションの急成長を支援SASEソリューシ…

中国「EV用充電装置」首位企業が資金調達の狙い - ニュース・コラム - Yahoo!ファイナンス

　中国のEV(電気自動車)向け充電装置大手の「特来電新能源」は、第三者割当増資による資金調達を行う。シンガポールの投資会...

中空型マイクロニードルを手掛けるシンクランド、アートネイチャーやais Capital等から総額4.2億円の資金調達 ...

港北経済新聞は、広域港北圏のビジネス＆カルチャーニュースをお届けするニュースサイトです。イベントや展覧会・ライブなどのカルチャー情報はもちろん、ニューオープンの店舗情報から地元企業やソーシャルビジネスの新しい取り組み、エリアの流行・トレンドまで、地元のまちを楽しむ「ハッピーニュース」をお届けしています。

近所に仕事専用の個室スペースを。究極のテレワークスタイルを提案するベンチャーがfundinnoで2度目の資金調達へ ...

飲食店・カラオケ店などのテレワークプランやコワーキングスペースなどの“ワークスペースの空席状況”をリアルタイムに可視化する「テレスペ」を運営するテレワーク・テクノロジーズ株式会社は、株式投資型クラウドファンディング（CF）サービス「FUNDINNO（ファンディーノ）」で7月17日から7月19日まで募集による投資申込みを受け付ける。

親会社がシリーズAラウンドの資金調達を実施：時事ドットコム

［rinna株式会社］人とAIのインタラクションを通じた新たな価値提案のため、研究と製品開発を加速rinna株式会社（本社：東京都渋谷区/代表取締役：ジャン“クリフ”チェン、以下rinna社）は、当社の株式の100％を保有する親会社Bombax Corporationが、シリーズAラウンドの資金調達を実施したことを発表します。これにより、Bombax Corporationの評価額はユニコーン規模に達しました。■背景rinna社は、MicrosoftのAI＆リサーチ部門でAIチャットボットの研究…

【M&A速報：2021/07/12（1）】トランコム<9058>、倉庫マッチングサービス提供のsoucoと資本業務 ...

*12:09JST 【M&A速報：2021/07/12（1）】トランコム<9058>、倉庫マッチングサービス提供のsoucoと資本業務提携 ■トランコム<9058>、倉庫マッチングサービス提供のsoucoと資本業務提携 ■外国人採用支援事業のOne Terrace、シリーズAでENEOSイノベーションパートナーズ合同会社から資金調達を実施 ■セコム<9735>、子会社セコム上信越<4342>へのTOBが成立　上場廃止へ ■中小企業基盤整備機構、MIT Corporate Advisory Services運営のMIT広域再建支援投資事業有限責任組合...

中空型マイクロニードルを手掛けるシンクランド、アートネイチャーやais Capital等から総額4.2億円の資金調達 ...

中空型マイクロニードルを手掛けるシンクランド、アートネイチャーやAIS CAPITAL等から総額4.2億円の資金調達を実施。

中国｢Ev用充電装置｣首位企業が資金調達の狙い - (1/2)｜ニフティニュース

中国のEV（電気自動車）向け充電装置大手の「特来電新能源」は、第三者割当増資による資金調達を行う。シンガポールの投資会社のGLP、中国の国有電力大手の国家電力投資集団、中国長江三峡集団などがこれを引き…

社債投資のSiiibo証券、STRIVEらから資金調達を実施 - CNET Japan

資金調達の目的 今回の資金調達により、オンライン社債購入サービス「Siiibo」について、投資家ユーザおよび企業ユーザの方々向けの機能拡充を ...

親会社がシリーズAラウンドの資金調達を実施 - CNET Japan

親会社の資金調達について 本日、当社の株式の100％を保有する親会社のBombax Corporationが、シリーズAラウンドの資金調達を実施したことを公開し ...

Engageliがコラボレーション型の動画ベース教育プラットフォームに約36.3億円を確保 | TechCrunch ...

学校が再び対面学習の機会を増やす動きを見せる中、2020年は多くの教育機関が重要な学びを得た。物理的体験を断絶しなければならない状況でこそ、リモートで教えるための優れたツールを持つことが極めて重要だ。しかし優れたテクノロジーがあれば、物事が「通常に戻る」時も、教育者と学生ができること、そして教育を受ける人自身を強化..

Day: July 12, 2021 - teknoids.com

Copilot is pitched as a helpful aid to developers. But some programmers object to the blind copying of blocks of code used to train the algorithm.

キエフのアパートが収集可能なNFTとして初オークション、ブロックチェーンスタートアップPropyが企画 ...

TechCrunchは以前、スマートコントラクトのコンセプトの下、ブロックチェーン技術を使用して実際の不動産販売をスムーズにする企業であるPropyを記事で取り上げた。Propyは、こうした機能を最初に実現したブロックチェーンスタートアップだ。現在同社は、実際の物件をNFTとしてオークションにかけることで、その境界..