SaaSの購買サービスで成長するVendrがシリーズAで約65.5億円の大型資金調達
今回は「SaaSの購買サービスで成長するVendrがシリーズAで約65.5億円の大型資金調達」についてご紹介します。
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本記事は、TechCrunch様で掲載されている内容を参考にしておりますので、より詳しく内容を知りたい方は、ページ下の元記事リンクより参照ください。
米国時間3月8日、Vendrが6000万ドル(約65億4600万円)の大型シリーズAラウンドを発表した。このラウンドを主導したのはTiger Globalで、他にY Combinator、Sound Ventures、Craft Ventures、F-Prime Capital、Garage Capitalが参加した。
Vendrは2020年6月にシードラウンドで400万ドル(約4億3600万円)を調達し、その際にTechCrunchは同社が収益を上げていることを報じた。今回の大型シリーズAはそれに続く資金調達となる。Vendrは今回のシリーズAより前に600万ドル(約6億5400万円)以上を調達していた。
TechCrunchにはいくつか疑問があった。まず、Vendrはどのようにしてこれほど多額の資金を短期間で集めたのか。CEOのRyan Neu(ライアン・ノイ)氏がインタビューで答えたところによると、Vendrは2020年に5倍弱の成長を遂げ、同年のキャッシュフローも黒字だった。同社のビジネスモデルはSaaSの売り手と買い手の間に立ち、取引を迅速化しつつコストを抑えるもので、ソフトウェア依存の高まりとコスト管理の重視という2020年の2つのトレンドにうまくフィットしたようだ。
次の疑問は、どのようにしてこれほど大きく成長しているのかということだ。Vendrは顧客に対しソフトウェアに支払う代金の1〜5%を請求しており、これを積み上げて増やしていくことができる。ノイ氏はTechCrunchに対し、従業員500人の標準的な企業はソフトウェアに年間200万〜350万ドル(約2億1800万円〜3億8000万円)を支払うと述べており、計算してみると最小の1%の場合にVendrは2万〜3万5000ドル(約218万〜380万円)を受け取ることになる。パーセンテージの中間である2.5%なら、5万〜8万7500ドル(約545万〜955万円)を受け取る。
このような価格体系でVendrは年間の売上を短期間で増やすことができる。それではなぜVendrの顧客はソフトウェアの費用を処理するためにVendrに支払いをするのか。それは節約に有効だからだ。Vendrに支払う費用以上に節約できるなら、企業は得をする。さらに、企業は購入にかかる時間を節約できるとVendrが主張するとおり、Vendrの顧客はツールの確保にかかる時間を削減することができる。
誰にとっても良いことのように見えるが、例外はソフトウェアの売り手だ。売り手にとっては、あまり詳しくない買い手が自分たちのコードに高い費用を払ってくれるチャンスを失っているのではないか。しかしノイ氏は、Vendrのモデルは売り手企業にとってもそれほど悪くないという。迅速に、高確率で契約が成立するからだ。売り手企業はセールスチームの時間を節約することができ、差額とのバランスがとれるかもしれない。
現在、買い手を中心としているVendrはソフトウェア市場の売り手に対して何ができるかをさらに尋ねたが、ノイ氏は今後の計画を明らかにしなかった。
資金調達ラウンドに話を戻すと、新規の外部資金なしでうまくやっていたのならVendrはなぜ資金を調達したのか。同社はTechCrunchに対し、1年前は10人だった従業員を60人に増やしたことと、バランスシートをもっと強化したかったことを挙げた。なるほど。Tiger Globalからこれほど多額の小切手を用意されて受け取らないスタートアップは滅多にないだろう。評価額の上昇がVendrにとって何を意味するかを考えれば、謎を解くのはそれほど難しくない。
TechCrunchはここ数週間、ソフトウェア市場のとてつもない深さを探ってきた。ソフトウェアのTAM(Total Addressable Market、実現可能な最大の市場規模)を考えると、Vendrは投資家が今回のラウンドで期待を示したハイパーな成長を維持できるかもしれない。2021年のVendrの動向に注目しよう。
画像クレジット:Karl Tapales / Getty Images
【原文】
This morning Vendr announced a $60 million Series A round, a huge funding event led by Tiger Global, with participation from Y Combinator, Sound Ventures, Craft Ventures, F-Prime Capital and Garage Capital.
The outsized Series A comes after Vendr last raised $4 million in a mid-2020 seed round, with TechCrunch reporting that the company was profitable at the time. Vendr had raised just over $6 million total before this latest round.
TechCrunch had a few questions. First, how the company had managed to attract so much capital so quickly. According to an interview with Vendr CEO Ryan Neu, his startup grew just under 5x in 2020, and was cash flow-positive last year as well. The startup’s model of standing between SaaS buyers and sellers, speeding up transactions while lowering their cost, appears to have fit well into 2020’s twin trends of rising software reliance and a focus on cost control.
Second, how did the company manage to grow so much? Vendr charges its customers between 1% and 5% of their software spend that it manages, which can add up. Neu told TechCrunch that a somewhat standard 500-person company might spend $2 million to $3.5 million on software each year, which by our math would make that company worth no less than $20,000 to $35,000 in revenue for Vendr at 1% of spend. At Vendr’s midpoint 2.5%, those figures rise $50,000 to $87,500.
At those prices, Vendr can stack up annual revenue pretty quickly. But why would Vendr customers pay it to handle their software spend? Savings, effectively. So long as they save more than Vendr charges, they are coming out ahead. And as the startup claims that it can cut the time to buying, its own customers can reduce time spent on securing tooling.
Everyone wins, it seems, except for software sellers. After all, they are the ones losing a chance to get less-sophisticated buyers to pay more for their code, right? Neu said that his company’s model isn’t too bad for selling companies as they close deals much more quickly, at a higher rate of closure. That could save their sales team time, which might help balance the price differential.
Pressed on what Vendr might be able to do for the selling side of the software market given its present-day buyer focus, Neu declined to share any possible plans.
Returning to the round, why did Vendr raise the money at all if it was doing just fine sans new external funding? The company told TechCrunch that it has scaled its staff to 60 from 10 a year ago, and that it wanted a stronger balance sheet. That’s fine. We’d be hard-pressed to find the startup that wouldn’t take such a large check from Tiger, given the valuation gain the raise implies for Vendr, so there isn’t too much mystery to unpack.
A theme that TechCrunch has explored in recent weeks has been the huge depth of the software market. Given the TAM for bits and bytes, Vendr may be able to keep up the hypergrowth that its new round implies its investors will expect. Let’s see how 2021 winds up for the company.
Early Stage is the premier “how-to” event for startup entrepreneurs and investors. You’ll hear firsthand how some of the most successful founders and VCs build their businesses, raise money and manage their portfolios. We’ll cover every aspect of company building: Fundraising, recruiting, sales, product-market fit, PR, marketing and brand building. Each session also has audience participation built-in — there’s ample time included for audience questions and discussion.
(文:Alex Wilhelm、翻訳:Kaori Koyama)
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2021-03-10 21:19今月はクアンタムからの資金調達からのモナコで更に資金調達してからのビットコキャッシュに戻そうか.......ビットコインを買い付けても良いわねo口(・ω・`)ゴクゴク