ITアナリストが知る日本企業の「ITの盲点」

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2030年以降も生き残る組織とは? 誰もがテクノロジーでワクワクできる仕組みを
IT関連
2023-05-23 10:42
「うちのIT部門は…」はNG–リーダーシップを発揮できない理由
IT関連
2023-05-16 05:51
DXを阻む既存の悪しき慣習、テクノロジーをないがしろにする組織の末路
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2023-05-09 20:14
「人材」ではなく「人財」をうたう企業への“底知れぬ違和感”
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2023-04-25 01:21
第20回:2030年以降も生き残るIT部門・リーダーの姿とは? 先進テクノロジーとの正しい付き合い方–その3
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2022-10-29 08:56
第20回:2030年以降も生き残るIT部門・リーダーの姿とは? 先進テクノロジーとの正しい付き合い方–その2
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第20回:2030年以降も生き残るIT部門・リーダーの姿とは? 先進テクノロジーとの正しい付き合い方–その1
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2022-10-15 01:06
第19回:デジタル時代に活躍できるCIOになるための条件
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第18回:人材の課題を嘆く前にCIOがやるべきこと
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2022-07-15 18:08
第17回:コロナ過で判明したリモートワークの功罪–恒久化へのアドバイス
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2022-02-05 04:17
第16回:DX推進の大きな障壁–社外のステークホルダーとのギャップを埋める最善策
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2021-07-08 20:57
第15回:5Gはまだ早い?–アナリストから見たCIOやIT部門のデジタル戦略
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2021-03-05 10:08
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2021-03-25 17:39
「アジャイルサムライ」の著者が語る、技術志向の企業が世界をどう見ているのか? そしてソフトウェアテスト自動化を進化させる方法について(前編)。JaSST'22 Tokyo基調講演
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2022-04-11 11:54